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鍵盤PCB 鍵盤電路板維護(hù) 捷多邦鍵盤線路板的質(zhì)量管理相關(guān)章程

鍵盤電路板

鍵盤電路板 圖

鍵盤電路板

關(guān)于鍵盤線路板的質(zhì)量管理

就現(xiàn)在而言,在整個(gè)薄膜開(kāi)關(guān)的生產(chǎn)行業(yè)之中,有很多的企業(yè)是以鍵盤電路作為他們的主導(dǎo)產(chǎn)品的,現(xiàn)如今鍵盤電路的平均生產(chǎn)合格率已經(jīng)達(dá)到了99%以上。這都得歸功于我們質(zhì)量管理工作的有力實(shí)施,那么質(zhì)量管理工作到底是要做些什么呢?其實(shí),主要的質(zhì)量管理工作主要有以下兩點(diǎn):

  1. 細(xì)化我們的質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高產(chǎn)品合格率,降低質(zhì)量管理綜合成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
  2. 提高顧客對(duì)企業(yè)的滿意度,使顧客的不滿意度降到最低。

要做到這兩點(diǎn)呢,企業(yè)還得從多個(gè)方面入手,這些方面包括:

  1. 建立有效的質(zhì)量保證體系
  2. 樹(shù)立顧客意識(shí),滿足顧客要求
  3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),規(guī)范員工操作,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的
  4. 了解鍵盤電路的特點(diǎn),制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理手段
  5. 制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  6. 在日常工作中,強(qiáng)調(diào)信息溝通,強(qiáng)調(diào)問(wèn)題及時(shí)處理 我們提倡,全員對(duì)質(zhì)量有影響的信息要進(jìn)行有效的溝通。
  7. 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù),重視管理評(píng)審 因?yàn)殒I盤電路產(chǎn)品量較大,所以其產(chǎn)品質(zhì)量易于統(tǒng)計(jì)

這七個(gè)方面說(shuō)起來(lái)是比較簡(jiǎn)單的,但是具體要做些什么?做起來(lái)又怎么樣,下面我們就一起來(lái)看看:

—、建立有效的質(zhì)量保證體系
每個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理模式不同,不管怎樣,我們建立的體系應(yīng)該是有效的,能夠利用這個(gè)體系管理質(zhì)量及延伸其它方面的工作。 利用這個(gè)體系,制定適應(yīng)本企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、程序和作業(yè)文件,讓我們的企業(yè)從上到下都有個(gè)目標(biāo),有個(gè)規(guī)范。避免憑印象工作,憑人緣工作。利用這個(gè)體系,成立必要的組織,配備有效的資源,讓該做的事情有人去做,人人明確自己的職責(zé),讓要做的事情能夠做到,不會(huì)受條件的阻撓,充分發(fā)揮企業(yè)最大的效益。

二、樹(shù)立顧客意識(shí),滿足顧客要求
我們的員工樹(shù)立顧客意識(shí),主要表現(xiàn)在嚴(yán)格按規(guī)范操作,達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件要求,不能有盲目和隨意行為,不能有依賴心理,要執(zhí)行自檢要求。我們的品質(zhì)及生產(chǎn)主管在裁定產(chǎn)品質(zhì)量以及管理生產(chǎn)工作的時(shí)候,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況和顧客的要求,不能一味地強(qiáng)調(diào)本企業(yè)的條件制約。當(dāng)我們的工作有不明之處,應(yīng)集體評(píng)定或向顧客請(qǐng)教,以此作為我們裁定的依據(jù)。在執(zhí)行我們的國(guó)標(biāo)、企標(biāo)以及工藝文件時(shí),應(yīng)有機(jī)地與顧客要求相統(tǒng)一,國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、工藝文件均要滿足顧客要求,當(dāng)我們的企標(biāo)高于顧客要求,在不明顯增加生產(chǎn)成本的情況下應(yīng)按企標(biāo)生產(chǎn),適當(dāng)靠近顧客要求放行產(chǎn)品,當(dāng)我們的企標(biāo)低于顧客要求時(shí),我們應(yīng)制定另行標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)應(yīng)加大力度管理,產(chǎn)品放行嚴(yán)格按顧客要求執(zhí)行。我們只能提出這樣的觀點(diǎn),前道工序滿足后道工序、半成品滿足成品要求,本企業(yè)滿足顧客要求,暫時(shí)拋開(kāi)本段標(biāo)準(zhǔn),該修正的工作必須修正。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),規(guī)范員工操作,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的
我們認(rèn)為,產(chǎn)品的質(zhì)量是員工通過(guò)各道環(huán)節(jié)做出來(lái)的,檢驗(yàn)只不過(guò)是一個(gè)判定的過(guò)程,區(qū)分合格與不合格品,員工并不能將不合格品檢驗(yàn)成合格品。所以,我們要求員工盡量生產(chǎn)出100%的合格品來(lái),而要達(dá)到這一目的,員工必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。 員工不可能天生具備某種技術(shù)和技能,能夠按照某種規(guī)范去操作,我們要給予機(jī)會(huì),培訓(xùn)員工,使員工達(dá)到規(guī)范操作,統(tǒng)一動(dòng)作,統(tǒng)一我們的質(zhì)量水平和特征。當(dāng)我們的員工有更好的方法時(shí),我們應(yīng)進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)其有效性,然后上升到修改文件,使得所有員工重新按照一種新的方法去工作。而不能放任他們的動(dòng)作,各有各的一套,做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊,出現(xiàn)了問(wèn)題也難于找到原因。
已經(jīng)培訓(xùn)而從事生產(chǎn)的員工工作時(shí)應(yīng)時(shí)刻把質(zhì)量放到第一位,開(kāi)始工作時(shí)應(yīng)知道我們的標(biāo)準(zhǔn)是什么,我們的規(guī)范是怎樣要求的,怎樣去做才能達(dá)標(biāo)。另外,當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),我們應(yīng)區(qū)分是否正常,如屬正常范疇,員工也在所難免,如屬非正常,我們應(yīng)分析原因,分析員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,檢驗(yàn)員是否在規(guī)定范圍有效地控制,不結(jié)合實(shí)際情況一味地強(qiáng)調(diào)某一方面責(zé)任是不行的。

四、了解鍵盤電路的特點(diǎn),制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理手段,我們知道鍵盤電路的產(chǎn)品主要有如下特點(diǎn):

  1. 面積較大,厚度較??;
  2. 暴露在外;
  3. 產(chǎn)量較大,電阻重要。

針對(duì)該產(chǎn)品特點(diǎn),我們的質(zhì)量監(jiān)控可設(shè)立幾段并分化他們的工作,強(qiáng)調(diào)他們的職責(zé)。如我們可設(shè)立進(jìn)料、工程、印刷、總裝、成品五個(gè)大段,進(jìn)行有效的分工。對(duì)于進(jìn)料檢,重點(diǎn)監(jiān)控鍵盤電路主要原料(Ag、PET)的質(zhì)量,牢牢抓住幾個(gè)重要指標(biāo),預(yù)防后序生產(chǎn)出現(xiàn)因材料原因而造成的浪費(fèi)。對(duì)于工程部美工、制版設(shè)立檢驗(yàn),主要監(jiān)控顧客的意圖是否執(zhí)行,該段區(qū)域的產(chǎn)品是否達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求的精美度及精確度。設(shè)立印刷巡檢,重點(diǎn)對(duì)印刷效果及電阻值進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)立總裝巡檢,對(duì)總裝電路板車間各工序加工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)立成品檢,對(duì)顧客要求的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行判定,監(jiān)控包裝質(zhì)量,保證完全滿足顧客要求。

五、了解鍵盤電路的特點(diǎn),制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格地講,鍵盤電路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有廣泛性,是一個(gè)健全的元器件標(biāo)準(zhǔn),而且標(biāo)準(zhǔn)之間又是相互影響的。但是,對(duì)于如今成熟的工業(yè)、成熟的產(chǎn)品、成熟的企業(yè)來(lái)講,還是有其特點(diǎn),一般的性能中,主要取決于大的條件,而另外一些隨生產(chǎn)而變的指標(biāo),有其特殊性,不同企業(yè)也許不同,我們應(yīng)將其作為重點(diǎn)來(lái)管理。 線路板 我們可大至區(qū)分設(shè)計(jì)和生產(chǎn)二大類指標(biāo),以方便我們的控制。針對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo),我們重點(diǎn)應(yīng)注意:鋁 基板 壽命、耐繞折、耐高壓、絕緣阻抗、環(huán)測(cè)性能、抗氧化等。針對(duì)生產(chǎn)指標(biāo),我們重點(diǎn)應(yīng)注意:

  1. 折點(diǎn)、平整度;
  2. 不潔、雜質(zhì)、印刷效果、毛邊、擦傷、出線頭、鍵位對(duì)準(zhǔn)度;
  3. 電阻值、斷短路等等。只有這樣,我們才能更好地工作,準(zhǔn)確地傳達(dá)我們的信息,解決我們的難點(diǎn),提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

但是我們都知道,這些劃分并不是絕對(duì)的,它們本身就是相互作用相互影響的,當(dāng)我們出現(xiàn)難于解決的問(wèn)題,可以進(jìn)行集體評(píng)審。

六、在日常工作中,強(qiáng)調(diào)信息溝通,強(qiáng)調(diào)問(wèn)題及時(shí)處理 我們提倡,全員對(duì)質(zhì)量有影響的信息要進(jìn)行有效的溝通。
我們也知道,如果必要信息沒(méi)有得到及時(shí)的溝通會(huì)是什么樣的結(jié)果。所以,我們?cè)跍贤ㄐ畔⒌臅r(shí)候,除按照程序規(guī)定外,也可拋去級(jí)別、部門觀念,將其有效地實(shí)施下去。 首先,我們提倡質(zhì)管部?jī)?nèi)部信息要及時(shí)溝通,各站及上、下級(jí)之間信息要暢通,及時(shí)裁決現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,以預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生。 其次我們提倡各部門間信息應(yīng)及時(shí)交流,及時(shí)掌握有用的信息以利于工作,重大的問(wèn)題也可及時(shí)召集相關(guān)部門pcb板 進(jìn)行分析、評(píng)審,以及時(shí)、有效地解決問(wèn)題,也可預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生。

七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù),重視管理評(píng)審 因?yàn)殒I盤電路產(chǎn)品量較大,所以其產(chǎn)品質(zhì)量易于統(tǒng)計(jì)。
在整個(gè)過(guò)程中,我們可以通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的抽樣,這樣就可以算出產(chǎn)品的質(zhì)量合格水平。這樣的話,我們既可以分析一個(gè)批次的質(zhì)量,也可以統(tǒng)計(jì)出一個(gè)月來(lái)總的質(zhì)量問(wèn)題,這樣就能全面看清自己,找出缺陷。 柔性線路板. 我們的管理評(píng)審匯聚著來(lái)自各方面的信息與資料,這是企業(yè)一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì),所以,我們不僅要評(píng)出我們企業(yè)的綜合水平,而且要評(píng)出我們企業(yè)的重大問(wèn)題所在,以便更好地改進(jìn)我們的工作,全面地滿足顧客要求,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。總之,企業(yè)的鍵盤電路質(zhì)量對(duì)內(nèi)而言是一個(gè)管理工作,對(duì)外的話那就要全面滿足顧客要求,這樣才會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利。每個(gè)企業(yè)都要保質(zhì)、保量、保交期,當(dāng)然,好的包裝、服務(wù)等也是必不可少的,所以,質(zhì)量管理工作一方面是在監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量,另一方面又是在做些協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作。

鍵盤柔性電路板維護(hù)

我們建議您用無(wú)水的酒精棉球輕輕的來(lái)回的擦您的鍵盤線路板,當(dāng)然,我們擦的時(shí)候的重點(diǎn)是不管用的地方,包括綠色的電路板。安裝的時(shí)候我們要注意小皮碗的擺放位置,盡量擺到需要的合適的位置。最后我們上鍵盤螺絲時(shí)先內(nèi)后外,按照對(duì)角線安裝順序,值得注意的是我們絕對(duì)不能一次就上緊,我們要全部螺絲安裝到位后再均勻的旋轉(zhuǎn)螺絲。如果這樣還不行,我們就要使用到能導(dǎo)電的金屬涂料,最后我們用細(xì)刷子(最好用毛筆)把故障線路涂上,這個(gè)時(shí)候我們要注意的是不要涂短路了。按照這個(gè)步驟,鍵盤的電路板肯定會(huì)擁有更長(zhǎng)的使用壽命。

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