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天津電子訂單采購(gòu):這真正是一場(chǎng)協(xié)議供貨的突圍

2013
06/24
本篇文章來自
捷多邦

捷多邦整理:在破解協(xié)議供貨“惡疾”的道路上,天津異軍突起,進(jìn)行了一場(chǎng)名為“電子訂單收購(gòu)”的改造。這場(chǎng)改造能否完結(jié)對(duì)原有協(xié)議供貨形式的包圍?它的呈現(xiàn)會(huì)給政府收購(gòu)各方帶來啥改變?為了讓讀者悉數(shù)曉得這一新式收購(gòu)形式,本報(bào)特對(duì)其進(jìn)行專題報(bào)道,分為上下篇注銷,敬請(qǐng)重視。

在不抽取教授的情況下,不到2個(gè)月時(shí)刻做完58個(gè)項(xiàng)目,完結(jié)收購(gòu)核算1225萬元。

這是天津市電子訂單收購(gòu)改造交出的成績(jī)單。

改造始于本年4月1日。從這一天起,在天津,電子訂單收購(gòu)代替了原有的協(xié)議供貨,凡收購(gòu)5萬元-300萬元的臺(tái)式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、多功用一體機(jī)等11類通用設(shè)備,無需教授評(píng)定,由收購(gòu)人以競(jìng)價(jià)方法采辦所需。

“自2007年起,天津市開始實(shí)行協(xié)議收購(gòu)和定點(diǎn)收購(gòu),幾年來,在確保公平競(jìng)賽、進(jìn)步收購(gòu)功率等方面取得了必定成效,但與政府收購(gòu)監(jiān)督管理的作業(yè)需求還有很大距離。為此,咱們管理有些和履行有些一起醞釀了這場(chǎng)收購(gòu)形式的改造?!碧旖蚴胸?cái)政局政府收購(gòu)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“收購(gòu)辦”)處長(zhǎng)栗慶林介紹道。當(dāng)然,在法令結(jié)構(gòu)內(nèi)對(duì)評(píng)定教授進(jìn)行束縛和約束,削減廢標(biāo),也是促進(jìn)天津力推電子訂單收購(gòu)的另一層緣由。

從構(gòu)想到實(shí)際,歷經(jīng)7年之久。

天津市政府收購(gòu)中間(以下簡(jiǎn)稱“收購(gòu)中間”)副主任吳爽是這場(chǎng)改造的參加者。

她通知記者,早在2006年,該市便設(shè)想將有些通用類商品通過電子手法進(jìn)行收購(gòu),通過不斷充沛、完善理論構(gòu)思,2012年開宣布電子競(jìng)價(jià)渠道,通過進(jìn)一步完善,渠道于本年4月正式運(yùn)轉(zhuǎn)。
那么,為何將這11類辦公自動(dòng)化通用商品歸入改造領(lǐng)域?

“榜首,這11類通用商品的技能參數(shù)、裝備需求和效勞規(guī)范較為一致,不一樣廠家的商品有同質(zhì)性,為電子訂單收購(gòu)的多品牌、多廠家競(jìng)價(jià)形式奠定了根底。第二,收購(gòu)需求規(guī)范庫(kù)的樹立,削減了收購(gòu)人的個(gè)性化需求,保護(hù)了各品牌、供貨商對(duì)等參加競(jìng)賽的權(quán)力。第三,這11類商品商場(chǎng)老練,供貨商只需按收購(gòu)需求挑選老練的商品即可參加競(jìng)價(jià),能保證收購(gòu)質(zhì)量?!崩鯌c林解釋道。

三流公司賣商品,二流公司賣效勞,一流公司賣規(guī)范。無論哪個(gè)職業(yè),規(guī)范都是最根底的,也是最難的。政府收購(gòu)一向缺少一致的財(cái)物裝備規(guī)范,要想做好電子訂單收購(gòu),其難度可想而知。

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